site.btaКолкото по-рано имаме възможност да грешим, толкова по-малко ще грешим като възрастни, бе посланието от форум „Перспективи“ в Сливен

В Сливен се проведе издание на формата „Перспективи“ на дружество „Ти си Сливен“. Сред гост-лекторите бяха доцент д-р Офелия Кънева и Чавдар Влъчков – директор „Стратегически трансформации“ – Европа в Tata Consulting Services, част от международния конгломерат TATA Group. Влъчков живее и работи в Брюксел от 2010 г.  и се занимава с бизнес и ИТ стратегии, организационни промени и устойчиво развитие, както и с кариерно консултиране. Активен е и в обществени каузи чрез про боно работа с неправителствени организации.

По думите на доцент д-р Кънева, младите, с които се срещат, демонстрират огромна продуктивност в кратки срокове. Чавдар Влъчков подчерта, че това е типично за днешното поколение, но крие сериозни рискове. „Никой не ги подкрепя в това, затова горят свещта от двете страни“, каза той. Той припомни, че темата е била сред акцентите на форума „Перспективи“ в Сливен.

Кънева заяви, че за мнозина източникът на стрес е липсата на сигурност в обществото. „Администрацията бави прогреса, който е очевиден за младите“, коментира тя. По думите ѝ младите не разполагат с административни умения, за да задвижат системата, а „в България администрацията е над 90% от процесите“. Това води до бързо разочарование, тъй като енергията им остава блокирана.

Влъчков подчерта, че тази енергия трябва да бъде канализирана смислено. Той даде пример с протестите в Сърбия, които, според него, продължават дълго без конкретен резултат и посъветва младите „да подкрепят смислените играчи“.

Доцент Кънева  посочи, че подобни прояви често дефинират само това, срещу което са, без да формулират ясен план какво искат. „Енергията остава неовладяна“, каза тя. И допълни, че масовите протести често остават без ясно формулирана алтернатива. „Големият проблем е, че знаем срещу какво сме, но рядко казваме каква е алтернативата“, каза тя.

Влъчков отбеляза, че протестите често се възприемат като политически, а всъщност са граждански. Експертът заяви, че е „пристрастен към НПО-сектора“ и попита Кънева кой според нея е устойчивият играч.“

На въпрос за резултата от протестите, стратегическият мениджър изрази надежда, че енергията на младите ще бъде насочена правилно. По думите му администрацията е негъвкава, а посредникът между нея и младите трябва да бъдат неправителствените организации и че в идеална среда НПО-тата биха били излишни.

Кънева изтъкна като ключова тема подготвяните увеличения на осигуровки и данъци и определи бизнеса като „проводник на прогреса“, който трябва да бъде най-ангажиран в дебата. Тя постави под въпрос способността на бизнеса да се обединява и участва в структурен диалог със синдикатите.

Доцент Кънева коментира, че 42% увеличение на минималната заплата за година не съответства на икономическия ръст и създава опасни дисбаланси. По думите ѝ това води до поемане на неустойчиви финансови ангажименти „за праправнуците“.

Стратегът отбеляза, че забелязва по-активна позиция на бизнеса. Той подчерта, че бюджетните проблеми са глобални, а у нас липсва обществен разговор за това „кой ще плати сметката“.

Влъчков даде пример с Русе, където средната заплата в администрацията е с 400–500 лева по-висока от частния сектор. Кънева допълни, че много частни организации не могат да се конкурират с възнагражденията в държавните структури.

Той коментира, че хората трябва да разберат какво искат. Обществото често свързва щастието с външни фактори като пари и кариера, което не води до удовлетворение. Той подчерта нуждата от модел на „здравословно общество“ и отбеляза високите нива на социално неравенство. Според него, за да има победител от протестите, трябва да бъде предложен нов модел.

Кънева подчерта значението на различните гледни точки и доброволческите инициативи, а Влъчков акцентира върху нуждата от приемане на грешките като част от процеса. Доцентката призова децата да бъдат включвани в решенията още от ранна възраст, защото „колкото по-рано имаме възможност да грешим, толкова по-малко ще грешим като възрастни“.