site.btaИнтересът на учениците към работа през лятото расте, подрастващите искат смислено свободно време и финансова независимост, казва експерт

Интересът на учениците към работа през лятната ваканция тази година бе значително по-висок, каза в интервю за БТА Ралица Вачкова, мениджър „Човешки ресурси“ в международната компания "карго-партнер" ЕООД. Фирмата е специализирана в глобалния превоз на стоки по въздух, суша и вода. 

Наблюденията на Ралица Вачкова потвърждават и данните на Главната инспекция по труда, според които се увеличава броят на разрешенията за наемане на работа на непълнолетни за първите седем месеца на годината. Техният брой е 10 459, като се забелязва увеличение не само спрямо същия период на 2022 г., когато са били 8422, но и преди ковид кризата – за 2019 г. са били 7397. 

Работата като възможност за смислено прекарване на свободното време 

„Наехме осем ученици в периода юли-август. Това, което споделят подрастващите, като основни техни мотиватори, е желанието им за известна финансова независимост и възможността за смислено прекарване на свободното време“, посочи Вачкова. Тя разказа, че от „карго-партнер“ са започнали преди две години с първите ученици, обучаващи се в т.нар. дуална форма по професията спедитор-логистик. Общо досега са имали шестима ученици по дуалната програма, като на един от тях е предложен постоянен договор, но той е предпочел първо да се фокусира върху следването. Предстои ни да предложим на още един ученик постоянна работа, посочи Вачкова.  

Миналото лято са решили да опитат и с по-краткосрочна заетост на млади хора, каквато е лятната работа. Включили са се двама ученици – един от дуалната програма и един от профилирана гимназия, дете на служител в компанията. На краткосрочни договори за лятна работа тази година учениците са вече общо осем. От компанията планират да продължат и през следващото лято с кампанията за набиране на ученици за краткосрочна заетост. 

Децата развиват постоянство и търпение, създават и приятелства

Те сформираха чудесен екип, забавляваха се и в извънработно време заедно, а определените им от компанията ментори се надяват да се върнат при нас и следващото лято, разказа Ралица Вачкова. 

Според нея започването на работа още през ученическа възраст преди всичко развива постоянство и търпение. Всички сме чували, че съвременните подрастващи имат проблем точно с тези умения, но към момента нашият опит, базиран на подбора от препоръчани кандидати, е изцяло положителен, посочи Ралица Вачкова. „Първият ни опит с наемане на ученици беше преди няколко години. Наехме ученик в 12-и клас на половин работен ден като рецепционист. Три години по-късно той е част от финансово-счетоводния ни екип и обучава стажантите в този отдел“, отбеляза експертът. 

Тя посочи, че от компанията винаги очакват най-доброто от младите хора, които наемат, защото вярват в тяхното желание за професионално развитие, без значение дали ще прекарат със служителите от фирмата следващите две години или два месеца. 

Ако липсва мотивация да се учи в училище, липсва и мотивация да си вършиш съвестно работата

Работодателите срещат и трудности. „Менторите ни приемат всеки нов служител с желание да предадат най-доброто от себе си в процеса на обучение, но това е двупосочен процес и ако не усетят желание за усвояване на необходимите знания и умения, трудно биха останали дълго време мотивирани да обучават. Опитът ни показва, че ако липсва мотивация да се учи в училище, липсва и мотивация съвестно да си вършиш работата“, заяви Ралица Вачкова. 

Младите хора с перспектива да станат част от екипа на компанията или да бъдат посланици на бранда 

По думите ѝ ползите за работодателя от наемане на ученици през лятото са краткосрочни и дългосрочни. За нас като работодател винаги е било важно служителите ни да имат възможност да отдъхнат и лятната ученическа програма ни позволява да си осигурим нужния заместващ персонал за сезона на отпуските, прегрупирайки постоянните ни служители към дейности, които изискват по-специфични знания и умения, каза Вачкова. 

Според нея обаче много по-съществена е дългосрочната полза. „В компанията споделяме визията, че давайки шанс на млади хора да започнат професионалния си път с нас, те ще станат посланици на нашия бранд в компаниите, в които един ден изградят своята кариера. Ние виждаме в тях нашите бъдещи клиенти, или възможност да останат в "карго-партнер" и да се развиват в компанията “, допълни ръководителят на отдел „Човешки ресурси“. 

Основното предизвикателство е определянето на дейностите, които са за подобна краткосрочна заетост, каквато е лятната работа. В "карго-партнер" ЕООД имаме късмета дейността ни да е изключително разнообразна – от такава, която изисква продължително, дори бих казала постоянно, обучение до дейности, които може да прави всеки след кратки и ясни инструкции, посочи Вачкова. 

Следва пълният текст на интервюто: 

Какви възможности предлага „Карго партнер“ за работа на непълнолетни?

Започнахме преди две години с първите ученици, обучаващи се в т.нар. дуална форма по професията спедитор-логистик. Миналото лято решихме да опитаме и с по-краткосрочна заетост, каквато е лятната работа. Включиха се двама ученици – един от дуалната програма и един от профилирана гимназия, дете на наш служител. 

От Инспекцията по труда отчетоха ръст на работещите непълнолетни за първите седем месеца на годината. Вашите наблюдения какви се – увеличава ли се интересът на младежите към по-ранно започване на работа? Какво ги мотивира да предприемат такава стъпка? 

Интересът тази година бе значително по-висок. Наехме осем ученици в периода юли-август. Това, което споделят подрастващите, като основни техни мотиватори, е желанието им за известна финансова независимост и възможността за смислено прекарване на свободното им време. В същото време самите те сформираха чудесен екип, забавляваха се и извънработно време заедно, а определените им ментори от компанията се надяват да се върнат при нас и следващото лято. 

Кои са основните ви канали за набиране на ученици?

Служителите в компанията знаят за тази наша инициатива и вече имаме заявено желание през следващата година да включим техни деца в подходяща възраст. В допълнение самите ученици, преминали през програмата за лятна работа, споделят със свои връстници и така тази година кандидатите ни бяха няколко пъти повече.  

Какви могат да бъдат ползите за работодателя при наемане на ученици?

Бих разделила ползите на краткосрочни и дългосрочни. За нас като работодател винаги е било важно служителите ни да имат възможност да отдъхнат и лятната ученическа програма ни позволява да си осигурим нужния заместващ персонал за сезона на отпуските, прегрупирайки наличните ни постоянни работници към дейности, които изискват по-специфични знания и умения. Но всъщност много по-съществена е дългосрочната полза. В компанията споделяме визията, че давайки шанс на млади хора да започнат професионалния си път с нас, те ще станат посланици на нашия бранд в компаниите, в които един ден изградят своята кариера. Ние виждаме в тях нашите бъдещи клиенти, а защо не и да останат в "карго-партнер" и да се развият до по-високи позиции…

Какви качества развива у самите непълнолетни работата преди да завършат училище? 

Бих казала, че преди всичко развива постоянство и търпение. Всички сме чували, че съвременните подрастващи имат проблем точно с тези умения, но към момента нашият опит, базиран на добър първоначален подбор от препоръчани кандидати, е изцяло положителен. 

Какво бе основното ви предизвикателство като работодател на ученици?

Да определим коя точно дейност е подходяща за подобна краткосрочна заетост каквато е лятната работа. В "карго-партнер" ЕООД имаме късмета дейността ни да е изключително разнообразна – от такава, която изисква продължително, дори бих казала постоянно, обучение до дейности, които може да прави всеки след кратки и ясни инструкции. 

Различават ли се младежите, които наемате сега, от тези в предходните години? По-лесно или по-трудно се работи с тях? 

Първият ни опит с наемане на ученици беше преди няколко години. Наехме ученик в 12 клас на половин работен ден като рецепционист. Три години по-късно, той е част от финансово-счетоводния ни екип и обучава най-новия ни стажант в този отдел.  

В тази връзка бих казала, че винаги очакваме най-доброто от младите хора, които наемаме, защото вярваме в тяхното желание за професионално развитие без значение дали ще прекарат с нас следващите 2 години или 2 месеца. 

Това не означава, че не срещаме трудности. Менторите ни приемат всеки нов служител с желание да предадат най-доброто от себе си в процеса на обучение, но това е двупосочен процес и ако не усетят желание за усвояване на необходимите знаения и умения трудно биха останали дълго време мотивирани да обучават. Опитът ни показва, че ако липсва мотивация да се учи в училище, липсва и мотивация съвестно да си вършиш работата. 

Ралица Вачкова е мениджър човешки ресурси с над 10 години опит. Завършила е Стопански факултет към СУ "Св. Климент Охридски". В областта на човешките ресурси интересите ѝ са свързани с квалификация на служителите и развитие на знания и умения през целия живот. В момента работи в "карго-партнер" ЕООД, логистична компания с разнообразен екип от над 140 служители в София, Варна и Пловдив.