site.btaМетодологии за човешките ресурси и за работното натоварване прие Съветът за административната реформа

Методология за планиране на човешките ресурси в администрацията и Методология за оценка на работното натоварване бяха приети на заседание на Съвета за административната реформа (САР), съобщиха от правителствената пресслужба.

Те ще послужат при разработване и прилагане на политиките по управление на човешките ресурси, като е предвидено да бъде разработена програма за обучение по тях в Института по публична администрация. Използването на методологиите не е задължително, те са създадени да подпомагат органите на власт да подобрят ефикасността на администрациите си, обясниха от пресслужбата.

„Изключително удовлетворен съм от резултатите от проведеното днес заседание на САР. Набелязахме сериозни мерки, които ще повишат качеството на работата на българската администрация“, заяви вицепремиерът Атанас Зафиров, който е председател на Съвета. 

Приет бе и Годишен доклад за регулаторната политика за 2024 г., който съдържа констатации за добри и лоши практики по различните елементи на регулаторната политика – планиране на законотворческия процес в администрацията, оценка на въздействието, обществени консултации, административна тежест и др. В последния раздел са направени т.нар. „Институционални профили“, в които се проследява практиката на министерствата по различни показатели. 

Съветът одобри и Доклад за несъответствия на вписаната информация за административните услуги в Административния регистър и интернет страниците на администрациите, предоставящи административни услуги. Прегледани са услугите на 584 администрации, предоставящи услуги, като са прегледани 2491 услуги. Докладът ще бъде изпратен на съответните органи на изпълнителната власт за попълване на липсващата информация в срок до 31 октомври 2025 г.

Утвърдена е също Работна програма на САР за 2025 г.

През май в Университета за национално и световно стопанство (УНСС) беше представен "Индекс на административния капацитет на държавната администрация за 2024 г.". В него най-висока е оценката за административен капацитет на държавните агенции, следвани от министерствата, а най-ниска е оценката на общинските администрации. Изследването обхваща 43 елемента на административния капацитет, сред които достъп до публична информация, предотвратяване конфликт на интереси. Най-високи оценки за много добър капацитет са в областите вътрешен контрол, управление на работния процес, управление на риска, осигурени възможности за подаване на сигнали за корупция. Най-ниски са оценките за използването на алтернативни източници на енергия за покриване нуждите на администрация, каквото е европейското изискване, както и за прилагане на публично-частни партньорства. 

Задоволителна е оценката за административния капацитет по отношение извършването на оценка на въздействието при привеждане на нови регулации, анализите на данъчната тежест, ефективният мониторинг за постигане на целите, а като цяло централната администрация бележи по-високи оценки от териториалната, като оценката за 2024 г. е по-ниска спрямо тази през 2023 г. и 2022 г.