site.btaКметът на Хасково Добри Беливанов: Нека бъдем задружни, за да постигнем още повече и да направим града още по-красив

BOBSTH 06:30:01 05-09-2019
AM1410BO.005 06:30
Хасково - кмет - интервю

Кметът на Хасково Добри Беливанов: Нека бъдем
задружни, за да постигнем още повече
и да направим града още по-красив


Хасково, 5 септември /Николай Грудев, БТА/
Свършихме голяма част от планираното в този мандат, но остана още работа за следващите екипи. Това отчита в интервю за БТА в навечерието на Рождество Богородично и празник на Хасково 8 септември кметът на общината Добри Беливанов.
Като най-голямо постижение той изтъква големия брой жилищни кооперации - 100, които са санирани по Националната програма за енергийна ефективност. Благодарение на това строителство градът придоби съвсем нов облик, посочи градоначалникът. Другата реализирана чисто местна новаторска идея е гражданските инициативи, благодарение на които жителите в кварталите сами благоустрояват местата около жилищните имоти с отпуснатите с решение на Общинския съвет 200 000 лева.
Общината се сочи и като един от първенците по усвояването на средства по ОП "Региони в растеж", подчертава Беливанов. Благодарение на финансирането по програмата основно са ремонтирани 10 сгради на училища и детски градини в общинския център. Местната управа продължава с газифицирането, подготвя се подмяната на уличното осветление в Хасково и селата от общината. На общината се отпускат и 5 милиона лева за закупуване на електробуси по проект за чистотата на въздуха. Беливанов обаче признава, че при определени обстоятелства градът е можел да получи и много повече средства за големи проекти. Той не крие и че политически нюанси и разногласия са станали пречка за реализиране на някои добри намерения.
По въпроса за кризата с питейната вода кметът смята, че нейният край се вижда с довършването на осемте нови дублиращи кладенци и два тръбопровода, но в крайна сметка генералното решение е строителство на пречиствателна станция. На път са да бъдат разрешени и проблемите със забавянето на строителството на парк и мултифункционална сграда над ДНА на стойност около 9 милиона лева, и Общия устройствен план на Хасково.

Следва цялото интервю:

Въпрос: Г-н Беливанов, изтича Вашият 4-годишен мандат като кмет. Кое е най-важното, което може да бъде отчетено?
Отговор: Да, в края на мандата сме и вече имаме равносметката. Това, с което винаги започваме, е санирането. Община Хасково и екипът, който работи, успя да осигури саниране на 100 жилищни блока по Националната програма за енергийна ефективност. Сега се санират последните 10 сгради. Мисля, че може да отчетем едно добро постижение. Има още близо 140 сдружения на собственици, за които очакваме, че ще бъдат отпуснати пари от правителството, за да бъдат реализирани и те. Вижда се как се промени обликът на града с това строителство.
Тази година стартира и една нова местна идея - граждански инициативи. Общинският съвет гласува 200 000 лева за изграждане и облагородяване на междублокови пространства в града и селата. Идеята се посрещна много добре, сформираха се инициативни комитети и започна реализация на тези проекти. 33 проекта получиха финансиране, от тях 19 са в селата на общината, а останалите са в града. Това са проекти за детски площадки и зони за отдих между блоковете. Радващото е, че хората поемат инициативата, това според мен ще доведе до по-добро стопанисване и опазване на новите придобивки.
Община Хасково се сочи като един от първенците по усвояване на средства по Оперативна програма "Региони в растеж". Много преди останалите общини тук по тази програма бяха изцяло ремонтирани две училища и четири детски градини, всяка една от тях с по две сгради, т.е. общо 10 сгради на училища и детски градини, в които децата вече имат много добри условия. Не мога да не спомена, че вече работи обновеният вътрешен басейн в една от детските градини. Той отговаря на всички съвременни изисквания за подобно съоръжение. По проект за над половин милион лева от Националния доверителен екофонд бе ремонтирана напълно и още една детска градина "Незабравка", там със собствени средства бе направен вътрешен ремонт на сградата.
Със собствени усилия направихме обследване на останалите детски градини и смятам, че през следващ период общинската администрация следва да осъществи същите мерки и към тях. Просто според мен трябва да има приемственост в управлението на една община.
За мен лично успех са и ремонтите в читалище "Заря". Там не бяха правени такива от десетилетия, сигурно повече от 20 години голямата зала на читалището, която е най-голямата подобна в Хасково, не се използваше през зимата заради липса на отопление. Със средства на общината сградата вече е газифицирана, има нови отоплителна, охладителна и вентилационна инсталации. Ремонтирани са санитарни възли и покривът. По проект от програмата за трансгранично сътрудничество с Гърция за читалище "Заря" бяха закупени нови модерни озвучителна и осветителна системи, подменена изцяло бе сцената. Общата инвестиция в това читалище вече е над 700 хиляди лева.
Това, което също успяхме да постигнем, бе да продължим газифицирането. Почти всички общински сгради и детски градини са газифицирани. Направено е вече обследване за подмяна на външното осветление. Подготвя се документацията и ще бъде сключен договор, за да бъде извършена цялостна подмяна на осветлението и осветителните тела с нови енергоспестяващи - контролирана осветеност или т. нар. умно осветление. Възложили сме обследване и на селата, където по т. нар. Норвежка програма може също да подменим осветлението с ново. В началото на тази година излезе проект за чистотата на въздуха, по който кандидатствахме. На общината се отпускат 5 милиона лева, с които ще бъдат закупени електробуси, с които от една страна ще помогнем за подобряване на транспорта, а от друга - за намаляване на замърсеността на околната среда.
Продължават ремонтите на уличната инфраструктура. За съжаление, в града не можем изцяло да извършим асфалтирането, тъй като водопроводната мрежа е силно компрометирана - когато някъде започнем да асфалтираме, се появява ВиК-авария и дружеството започва да копае. Затова в момента гледаме да изкърпваме. Закъсняхме с маркировката, което се дължи на фирмата-изпълнител. Дали сме нота и ако не започнат, ще има санкции и ще прекратим договора.

Въпрос: Имаше ли шансове при други обстоятелства градът да получи много повече като средства за по-големи проекти, свързани с инфраструктура или спорт, например?
Отговор: Да, вероятно имаше такава възможност. Не е тайна, че се получиха някои разногласия между мен и политическата сила, която ме издигна, и това не ни даде възможност да работим в добър синхрон. Като последен пример бих посочил, че с решение на Общинския съвет кандидатствахме за получаване на един много изгоден кредит от фондовете за ремонт на спортна инфраструктура, но без мотиви това бе отказано. Така че имаше моменти, когато се появяваха пречки по необясними причини. Бих казал обаче, че по много теми Общинският съвет работеше сравнително добре.

Въпрос: Разногласията между Вашия екип и Общинския съвет по различни въпроси - бюджет, такси за детски градини, споменатият от вас заем наистина бяха видими. Но доколко аргументите на двете страни почиваха на принципност и обоснованост?
Отговор: Бих казал, че от наша гледна точка, моята и на администрацията, внасяните докладни бяха съобразени със Закона и бяха насочени към подобряване на условията за живот в общината. Наистина се появиха политически нюанси, които попречиха на реализирането на някои добри начинания. Но в политиката е така. Очаквахме по-голяма помощ от нашите депутати. Действително бих посочил обаче, че когато кандидатствахме за санирането, нашият народен представител г-жа Евгения Ангелова помогна много сериозно. Всеки ден например посещаваше банката, за да гледа докъде са стигнали нашите документи. За което й благодаря. Ако и другите бяха толкова активни, можехме да постигнем много повече.

Въпрос: През април 2017 година се породи кризата с питейната вода на града. Проблемът още не е решен. В крайна сметка това продължаващо втора година и половина положение не е ли престъпно спрямо жителите на града?
Отговор: Кризата се получи от факта, че бе намалена наполовина нормата за съдържание на уран във водата. Това бе обективен фактор - ние веднага след промяната на стандарта влязохме над нормата. Когато се въвеждаше този стандарт, трябваше да се прецени какви ще бъдат последствията. Но това е вече даденост, няма защо да го коментираме. Взе се решение на Министерския съвет, отпуснаха се два милиона, възложи се къде точно да изкопаем 8 кладенци и два довеждащи водопровода. Местата бяха посочени от ВиК, това решение за справяне с кризата също е тяхно предложение. Няма да коментирам появилите се много пречки - ВиК нямаха решение за водовземане, не бяха осигурени санитарно - защитните зони, но постепенно намерихме общ език, реализирахме проекта. Четирите кладенеца и двата водопровода са приети, останаха другите четири кладенеца, които са изградени от месец април. В ход са процедури, определяни и контролирани от държавата, общината си е свършила работата. Тоест вижда се краят на кризата.
Но бих казал, че имам известни резерви. Тъй като на практика ще смесваме по-чиста вода със замърсена. Кардиналното решение според специалисти, с които съм говорил, е пречиствателна станция. Но засега това, което бе заложено, го извършихме. Това е сериозна инвестиция и да се надяваме, че вече "топката" е в полето на държавните органи. Голямата болка остава и водният цикъл. Моментът бе изпуснат, и вече само като община такъв проект не може да се реализира, необходимо е това да стане чрез Асоциацията по ВиК. И разбира се, с финансиране от МРРБ или друг външен инвеститор в размер на около 100 милиона лева.

Въпрос: Защо не се случват плановете за строителство на парк и мултифункционална зала на терена над ДНА след предоставянето на земята на общината от Министерството на отбраната?
Отговор: Тук се появиха проблеми. Ние обявихме поръчка. 15 проекта бяха подадени. Избраният от комисията беше много добър, но беше обжалван и бе спрян. След това обявихме нова поръчка. Имаше пак протест и възражения, но доколкото имам информация, те са отпаднали. Офертите ще бъдат отворени и ще бъде обявен изпълнител. Ние сме кандидатствали пред министерството за средства, като инвестицията е за около 9 милиона лева. Забавянето дойде основно от обществената поръчка.
Има в момента идея, има и разработено идейно задание да кандидатстваме за ремонт на езерото в парка "Кенана". Това ще бъде по програмата за трансгранично сътрудничество, като и там очакваме положително решение. Така че остават доста неща за реализиране от следващия екип.

Въпрос: Бави се и приемането на Общия устройствен план. Аналогични ли са там проблемите?
Отговор: Подобни са, да. При първата поръчка имаше жалба, имаше пропуски в документацията, спряна бе, при втората, когато вече бе избран изпълнител, отново. Сега вече има определен изпълнител и смятам, че нещата скоро ще се решат.

Въпрос: В съседната община Димитровград за последните няколко години отчитат инвестиции от около 180 милиона лева и 3200 нови работни места. В Хасково това не се случва или поне не в тези мащаби. Защо?
Отговор: Колегата кмет на Димитровград Иво Димов управлява вече втори мандат и от дълго време води разговори с инвеститори. Действително там инвестициите са много сериозни, но се явява проблемът с работната ръка. Ето, например, един от заводите не може да напълни капацитета си. Работодателите водят персонал от цялата страна, дори от чужбина. Плащат хотелски престои и ако така продължи, не се знае дали инвеститорът ще остане. Но в крайна сметка Хасково и Димитровград са един конгломерат. И пак повтарям, има много сериозен глад за работна ръка. Освен това има хора, които търсят високо заплащане, а работата да е по-малко - така вече не може.
В Хасково също идват много инвеститори. Те харесват местоположението. Имаме икономическа зона, в която предлагаме продажбата на земя без търг, по силата на приета от Общинския съвет Наредба за насърчаване на инвестициите. Когато проучат условията като инфраструктура, те им харесват. Когато обаче изследват пазара на труда и усетят, че няма да намерят хора, се отказват. Моят извод е именно, че липсата на работна ръка спира инвеститорите.
Между другото от тази Наредба за насърчаване на инвестициите вече се възползва хасковски производител на хляб, хлебни и сладкарски изделия, който закупи терен за изграждането на нова производствена база.

Въпрос: Над 3,7 милиона лева бяха отпуснати за благоустрояване. Ефективно ли се използваха средствата?
Отговор: Да, започнахме благоустрояване на междублокови пространства, изграждане на детски площадки и кътове за отмора. Средствата се използваха ефективно и резултатите са много добри. Оказа се наистина, че на някои места - например, последно на площадката в квартал "Орфей", има набези, но там ще монтираме видеонаблюдение и ще направим еластична ограда, за да не могат да преминават каруци или животни, а на първо време може би ще има и физическа охрана. Лошото е, че не се пазят от гражданите тези нови обекти. Но сега това, което се реализира от вече споменатите местни инициативи, когато хората сами си строят и уреждат кътове за игра на децата и отдих по местоживеене, предполагам, че ще го пазят. Ние им осигуряваме суми от порядъка на 5 000 до 10 000 лева, помагаме с проектиране, осигуряваме зацветяване или залесяване, те си наемат изпълнители за строителството. Мисля, че когато се осъществява тази схема, самите хора са по-мотивирани да опазват построеното. Предполагам, че за такава добра идея догодина могат да се отпуснат още повече средства.

Въпрос: Проблемът с бездомните кучета беше един от нерешените и често беше в медийния фокус през изминалите години?
Отговор: Това, което можехме да направим, го сторихме - изградихме най-модерния възможен временен приют за кучета. На практика това е една ветеринарна лечебница. Улавяме бездомните кучета и ги третираме по всички изисквания, може би в България сме едни от малкото, които спазват безусловно всички норми. След улавяне се кастрират, обезпаразитяват, слага им се ушна марка и по задължение трябва да ги пуснем обратно на същото място, откъдето сме ги хванали. Да се намали популацията е въпрос на време. Често пъти обаче и ние, гражданите, сме отговорни. Знам, че гражданите настояват кучетата да се евтаназират, но това не е допустимо от закона и има само някои крайни случаи, при които е позволено и се извършва при много строг контрол. Не е възможно и да остават на отглеждане в приюта, защото това е доста скъпа дейност, за която настоящият приют не е пригоден. Не знам дали има общини, които могат да си позволят.

Въпрос: За какво не Ви достигнаха време, сили и съгласие?
Отговор: Свършихме голяма част от планираното през този мандат, но остана още за свършване. Но нека има работа и за следващите екипи. Що се отнася за силите, мисля, че сформирахме добър екип, въпреки че имаше известни трусове. Сегашният екип работи добре. Радвам се, че хората в администрацията са спокойни, контактуват помежду си. Това е моята оценка. Но крайната оценка ще бъде дело на нашите съграждани, те ще ни оценяват. Е, винаги ще има недоволни, но това е добре. За да има движение напред, трябва да има и недоволни.

Въпрос: В навечерието сме на Рождество Богородично, празника на Хасково. Вашето пожелание към съгражданите?
Отговор: Пожелавам им здраве и много, много усмивки. Да не сме чак толкова завистливи и злобни. В крайна сметка, живеем на едно много добро място. Градът предлага добри условия. Да бъдем задружни, за да постигнем още повече и да направим града още по-красив.
/АМ/