Съветът за електронни медии (СЕМ) прие отчета на генералния директор на Българското национално радио (БНР) Милен Митев за периода ноември 2024 – април 2025 г.
За отчета със "за" гласуваха и петимата членове на медийния регулатор. Пролет Велкова каза, че подкрепя отчета, но с особено мнение.
„Продължаваме да задържаме своя дял в ефира. В началото на настоящата година програма „Хоризонт“ остава лидер в радиоефира с пазарен дял от около 20%. Месечният обхват на програмата стига до над 1,1 милиона слушатели, програма „Христо Ботев“ – до 300 000 слушатели, а регионалните програми общо – до над 700 хиляди слушатели“, каза Милен Митев.
По думите му през отчетния период радиото е успяло да предостави 80% от новинарското съдържание на страницата си в интернет чрез гласово четене от изкуствен интелект, който трансформира текста в говор. „През последните месеци започнахме да пробваме някои материали, в които изкуственият интелект генерира и видео, като водещият също изцяло е генериран от изкуствен интелект. Не сме използвали реален човек, за да не заблуждаваме по никакъв начин аудиторията“, каза Митев.
Той съобщи, че YouTube каналът на БНР с подкасти продължава да генерира все повече посещения, като към момента е преминал над 10 милиона гледания.
„Един от акцентите във въпросния период беше отбелязването на 90-годишнината на БНР. Този юбилей беше отбелязан, освен с връчването на традиционните награди за радиожурналистика „Сирак Скитник“ и с концерт на всички музикални състави на БНР, както и с няколко други инициативи. В началото на годината оркестърът за народна музика направи успешно турне в Северна България, където посети 6 града. Открихме фотоизложба, посветена на историята на БНР, със снимки от архивите на БТА и на Държавната агенция „Архиви“. Тази изложба, както и творби от Националния художествен конкурс „По стъпките на Сирак Скитник“, който започнахме да провеждаме преди две години, съвместно с националната художествена гимназия в Сливен, пътуваха и ще пътуват във всички градове, в които БНР има свои регионални представителства. БТА издаде брой на списание ЛИК през февруари, посветен на БНР и неговата история“, разказа Милен Митев.
„Продължаваме да задълбочаваме сътрудничеството си с висши учебни заведения, сключихме партньорство със Софийски университет“, каза още той.
„През този период запазваме стабилно ниво на приходите – малко над милион, каквито са били и за предходния период на миналата година. Имаме известно увеличение от малко над 10% на приходите от концерти. Въпреки това тяхната абсолютна стойност е доста малка и няма как да позволи самостоятелно финансиране на дейността на съставите“, каза Милен Митев.
„Вече е готово разработката на сайта мобилно приложение на радиото в текстови режим, който ще се тества в следващите няколко месеца с амбиция до есента да стартираме и достъпа на аудиторията“, добави той. Съобщи, че през есента стартира и първо издание на „БНР – академия за студенти“, където за първи път колеги от радиото ще обучават в този курс и студенти от Софийския университет и Университета за национално и световно стопанство (УНСС).
„Първото и най-голямо предизвикателство е нивото на възнагражденията в радиото“, каза Милен Митев. Припомни, че по-рано тази година, заедно с БНТ и БТА, бе организиран един протест, който по думите му до този момент не е довел до конкретен резултат. „Разбира се, продължаваме диалога с отговорните за това институции, в който се опитваме да повдигнем проблема, че има необходимост от инвестиция в обществените медии, както и в журналистиката. Защото цялостното обезценяване на журналистическата професия ще доведе до много големи проблеми, макар и в по-дългосрочен план“, каза Митев.
„Представихме един възможен план за оптимизация на структурата на БНР. На първо място е приключването на трудовите правоотношения с хора, които имат право на пенсия и намаляване на нещатните сътрудници“, каза Митев. Основният проблем, от който трябва да се ръководим, когато обмисляме структурата на радиото и промени в нея, е какво всъщност трябва да прави радиото, като се тръгва от съдържанието, добави той. „Затова съм помолил всички директори на програми да помислят за възможни промени в програмата схема, които биха им позволили да създават 24-часово съдържание с няколко човека по-малко, което да позволи повдигане на възнаграждението но останалите“, допълни той.
/следва
/ДД
/ВБ / ТС/
Моля потвърдете купуването на избраната новина
